近年來(lái)，福鼎市點(diǎn)頭鎮發(fā)揮白茶產(chǎn)業(yè)特色，依托核心主產(chǎn)區地域優(yōu)勢，做活一片葉子，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。2021年全鎮18個(gè)村平均村財收入達32.45萬(wàn)元，新增村財收入164.7萬(wàn)元，同比增加39.2%，收入20萬(wàn)元以上的村11個(gè)、占61.1%，其中收入50萬(wàn)元以上的村4個(gè)、占22.2%，全面消滅收入低于15萬(wàn)元以下的“相對薄弱村”。
目前，已組建工作專(zhuān)班，逐村把脈會(huì )診，梳理集體經(jīng)濟增收項目44個(gè)，預計2022年新增3個(gè)百萬(wàn)村，新增2個(gè)50萬(wàn)元村，全面消除20萬(wàn)元以下的村。
點(diǎn)頭鎮茶農開(kāi)展春茶采摘
黨委領(lǐng)航，把好發(fā)展方向
一是用好優(yōu)質(zhì)人才?；匾?1個(gè)經(jīng)濟能人到村任職，加強經(jīng)驗交流及教育培訓，選好育強“領(lǐng)頭雁”。充分用好上級下派駐村第一書(shū)記、鄉村振興指導員等工作力量，相互支持、同心發(fā)力抓好集體經(jīng)濟。過(guò)筧村原第一書(shū)記通過(guò)流轉土地，新建3個(gè)標準化茶葉加工廠(chǎng)，用三年時(shí)間將過(guò)筧村從零收入空殼村突破至40萬(wàn)元，今年增加到51萬(wàn)元。
二是用活各類(lèi)資金。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟收入留存部分“酵母”作用，每年村財留存不少于30%，用于謀劃生成新集體經(jīng)濟項目，同時(shí)，整合捆綁各類(lèi)涉農資金，并通過(guò)預收場(chǎng)地來(lái)年租金等方式，集中投入發(fā)展新一輪村集體經(jīng)濟項目。如點(diǎn)頭村通過(guò)整合村財留存資金、上級專(zhuān)項補助、預收茶廠(chǎng)租金等方式完成資金拼盤(pán)55萬(wàn)元投入建設村集體茶廠(chǎng)并對外招租，獲得租金16.8萬(wàn)元/年。
三是用透土地政策。用地政策向集體建設項目?jì)A斜，優(yōu)先審批對村集體經(jīng)濟有貢獻的設施農用地，每宗設施農用地審批按照地塊大小收取1-3萬(wàn)元的服務(wù)費，2021年共幫助10個(gè)村獲得設施農用地報批服務(wù)費56.7萬(wàn)元。
第一批寧德市級鄉村振興指導員洪毅指導村集體經(jīng)濟增收項目
清理規范，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值針對舊茶園、舊廠(chǎng)房以及舊合同，開(kāi)展“兩改一清”行動(dòng)，盤(pán)活資產(chǎn)，提高資源價(jià)值。
一是整頓低價(jià)合同。開(kāi)展農村集體承包合同規范整頓行動(dòng)，對租期超過(guò)20年或租金明顯低于當地平均價(jià)格的，通過(guò)協(xié)商溝通，重新簽訂租賃合同，對3個(gè)村共計260畝低價(jià)出租茶園進(jìn)行重新處置，每年增收11萬(wàn)元，其中龍田村收回38畝低價(jià)出租茶園，通過(guò)公開(kāi)招租，將每畝租金從263元提高到2000元，租金增長(cháng)8倍。二是改造老式茶園。針對老式茶園產(chǎn)量低、品質(zhì)差、租金低等問(wèn)題，開(kāi)展茶園改造提升行動(dòng)，提高茶園品質(zhì)和產(chǎn)量，增加租金。目前共計改造生態(tài)茶園30畝，每年增加集體經(jīng)濟收入12.4萬(wàn)元。
三是改造舊廠(chǎng)房。盤(pán)活閑置或低效使用的辦公用房、舊校舍、廠(chǎng)房設施等各類(lèi)資產(chǎn)，改造成標準化茶葉加工廠(chǎng)房或茶葉倉庫出租，共有14個(gè)村改造15個(gè)標準化茶葉加工廠(chǎng)，每年增加集體經(jīng)濟收入60萬(wàn)元。
過(guò)筧村村集體新建茶廠(chǎng)村企聯(lián)動(dòng)，實(shí)現互利共贏(yíng)鼓勵村集體以集體商標、資源、資產(chǎn)、服務(wù)等與市場(chǎng)主體合作，積極承接企業(yè)配套服務(wù)項目，獲得經(jīng)濟收益。
一是認證服務(wù)獲報酬。針對企業(yè)品牌建設需求，通過(guò)開(kāi)拓村集體生產(chǎn)性、生活性服務(wù)項目，6個(gè)村為茶企提供申報茶葉SC認證服務(wù)，每年增加村財27.2萬(wàn)元。二是廣告招租獲收益。針對企業(yè)廣告宣傳需求，利用村委會(huì )樓頂、縣道沿線(xiàn)土地、村主干道燈桿旗等位置設置廣告牌，5個(gè)村共興建11個(gè)廣告位幫助企業(yè)宣傳，每年增加村財26.3萬(wàn)元。
三是投資入股獲分紅。引導村通過(guò)入股分紅形式與有資產(chǎn)可抵押的龍頭企業(yè)展開(kāi)合作，實(shí)現低成本創(chuàng )收。4個(gè)村共籌集50萬(wàn)元投資入股4個(gè)茶企，每年增加村財10.3萬(wàn)元。
四是廠(chǎng)房出租獲收益。針對企業(yè)對標準化廠(chǎng)房的需求，通過(guò)整合村集體閑置土地或流轉村民土地的方式，在交通便利的地方新建或改造標準化茶葉加工廠(chǎng)房，出租給企業(yè)，獲取經(jīng)濟收益。共新建9座標準化茶葉加工廠(chǎng)、改造15個(gè)標準化茶葉加工廠(chǎng)，每年增加村財157萬(wàn)元。
馬洋村廣告位
(來(lái)源：寧德組工)
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