“我的目標是實(shí)現年產(chǎn)值一個(gè)億。”坐在自己設計和投建的“搬木忘山”民宿里，譚先鋒侃侃而談。三年來(lái)，這名“工科男”放棄高薪返鄉創(chuàng )業(yè)，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，打造出一條茶旅產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了當地村民增收。
譚先鋒出生于1988年，家住湖北省恩施市屯堡鄉馬者村。少年時(shí)，他讀書(shū)特別用功，并憑借優(yōu)異的成績(jì)考入武漢大學(xué)計算機學(xué)院，成為當年馬者村為數不多的大學(xué)生。
大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入一號店、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司任職，有了一份薪水不錯的工作。2017年，他辭去互聯(lián)網(wǎng)公司的大區經(jīng)理職務(wù)，帶著(zhù)工作6年的全部積蓄，回到馬者村創(chuàng )業(yè)。“我對家鄉的山水始終有種情懷，希望有更多人能欣賞到。”他說(shuō)。
因為祖輩有茶葉種植、加工的技術(shù)基礎，譚先鋒首先投資了茶廠(chǎng)，并與馬者村村委會(huì )簽訂了合同，租賃了村里175畝種植于1975年的小葉種茶葉。由于這些老茶茶園大多處于荒廢狀態(tài)，創(chuàng )業(yè)第一年，他大部分時(shí)間都在對老茶樹(shù)進(jìn)行整理和改造。
2017年5月，譚先鋒的“搬木茶”工坊成立了。作為一名前互聯(lián)網(wǎng)人，他很快就通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)的資源渠道，將近3噸名優(yōu)茶葉銷(xiāo)售至武漢、上海、北京等地。在銷(xiāo)售過(guò)程中，他發(fā)現能夠利用茶葉原產(chǎn)地的體驗優(yōu)勢培訓經(jīng)銷(xiāo)商，帶動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“茶旅一體化在我的計劃之內，因為馬者村是前往恩施大峽谷旅游的必經(jīng)之地。”于是，譚先鋒拿出積蓄，開(kāi)辦了一家茶葉主題民宿，以土家族文化和茶文化為“引子”，帶動(dòng)旅游，增加茶葉銷(xiāo)路，形成茶旅產(chǎn)業(yè)鏈。
“茶+民宿+旅游”模式讓譚先鋒的公司逐漸盈利，并帶動(dòng)了周邊勞動(dòng)力就業(yè)。家住屯堡鄉沐撫古鎮的宋杰就職于譚先鋒的文旅公司，主要負責接待從民宿前往恩施大峽谷旅游的游客，“在家鄉就業(yè)既能照顧家里，又有收入，挺好的。”
今年疫情，對實(shí)體企業(yè)造成一定了影響，譚先鋒的民宿入住率和茶葉銷(xiāo)售額減少了很多，但他通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的直播帶貨，又找到了希望。“因為有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，我對自己的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了升級，轉型做一個(gè)旅游服務(wù)商。”
譚先鋒介紹，他通過(guò)“服務(wù)本地農業(yè)企業(yè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造文化產(chǎn)品屬性”的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道，整合農業(yè)企業(yè)、非物質(zhì)文化、旅游線(xiàn)、景區等主體，并在7月獲得了200萬(wàn)元的市場(chǎng)服務(wù)劵銷(xiāo)售資格，帶動(dòng)了消費。
如今，譚先鋒已經(jīng)申請了版權12項，商標14項，專(zhuān)利技術(shù)2項，促進(jìn)了茶葉技術(shù)的創(chuàng )新和企業(yè)的競爭力。他說(shuō)，在未來(lái)三年內，他希望能帶動(dòng)當地的民宿和景區共同發(fā)展，幫助更多農民增收。
來(lái)源：中國新聞網(wǎng)
