“小小的一片茶葉有著(zhù)復雜的制作過(guò)程，就像人的一生漫長(cháng)而不易。”陳海軍看著(zhù)手中自己生產(chǎn)的英山云霧茶感嘆自己的“茶葉人生”。1995年他開(kāi)了一家鋪面開(kāi)始賣(mài)茶葉，2003年他成立了湖北志順茶業(yè)股份有限公司，現在這家企業(yè)是省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
初涉茶產(chǎn)業(yè)
陳海軍出生于上世紀70年代初，由于家境貧窮，他初中畢業(yè)后輟學(xué)到廣東打工。在外闖蕩了幾年的陳海軍決定還是回到生他養他的故鄉英山。1995年他在英山縣城車(chē)站附近開(kāi)了他人生中的第一家茶葉店。陳海軍從此便開(kāi)始了他的“茶海”征程。
學(xué)習促升級
2002年，英山縣“茶葉辦”組織包括陳海軍在內的十多位茶商赴宜昌五峰考察當地的茶產(chǎn)業(yè)。他認識到一個(gè)小茶葉店想要做大做強得有成長(cháng)的土壤，向企業(yè)化發(fā)展轉型才是未來(lái)的方向。
在英山縣政府的支持和“茶葉辦”的引導下，2003年陳海軍成立了湖北志順茶業(yè)股份有限公司，他主張從純手工傳統古法茶葉制作、單一門(mén)店銷(xiāo)售，向遵循企業(yè)化產(chǎn)品標準和系統規范要求的方向發(fā)展，這與過(guò)往單一茶葉店的經(jīng)營(yíng)方式有了翻天覆地的變化，很快他的新主張得到市場(chǎng)認可。陳海軍是一個(gè)善于思考和學(xué)習的人。2008年，他到日本考察，短短十五天的日本行，又一次激發(fā)了陳海軍的思路，他有了“發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、管理工業(yè)化、營(yíng)銷(xiāo)品牌化、服務(wù)社會(huì )化”的想法。
陳海軍決定用工業(yè)的理念來(lái)發(fā)展他的茶產(chǎn)業(yè)。首先是制定了做茶的十五道工序標準，任何一個(gè)環(huán)節都要以標準化來(lái)衡量，小到采摘標準、大到種植標準。為了統一標準，陳海軍從茶葉種植開(kāi)始轉型，他流轉農民的土地來(lái)打造自己的核心茶園種植區統一標準種植，以集約式、規模式的發(fā)展模式來(lái)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，陳海軍獲得了茶葉事業(yè)的成功！為此，從2014年開(kāi)始，志順茶葉流轉了427戶(hù)農戶(hù)的土地，精準扶貧幫扶了6個(gè)村，幫助299戶(hù)共1073人的貧困戶(hù)脫貧。
陳海軍辦公室的墻上掛滿(mǎn)了獲獎證書(shū)，這些證書(shū)來(lái)自于社會(huì )和政府以及農民對他的認可，也凝聚了陳海軍近三十年來(lái)的努力和幫扶大家脫貧的真心。陳海軍說(shuō)：“我的成功要感謝黨的政策好，政府的支持，我們?yōu)樯鐣?huì )做些事情是應當的責任。”
來(lái)源：湖北廣播電視報
