大茶控股又有大動作了。
2月19日，湖南大茶視界控股有限公司(以下簡稱“大茶控股”)正式對外宣布：將正式招募全球駐地倉儲物流中心合作商，加快線上布局與農(nóng)副產(chǎn)品整合，實現(xiàn)線上線下的無縫對接。
大茶系雛形已現(xiàn)
大茶控股是依托于茶業(yè)垂直類電商平臺大茶網(wǎng)發(fā)展，主打線上線下全面發(fā)展的模式，目前再全國已有加盟體驗店店963家，已開業(yè)體驗店233家。公司注冊資金為一億三千二百一十三萬元整，立足“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)，站在涉農(nóng)業(yè)高科技時代前沿，旨在趁農(nóng)業(yè)高新技術(shù)大力發(fā)展之勢，以獨立自主創(chuàng)新，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)快速發(fā)展。大茶控股現(xiàn)有資源包括逾900家大茶網(wǎng)體驗店、62個獨立商標、擁有各項專利近20項、1條高科技生產(chǎn)線、3個博士科技工作者等。
大茶控股堅持為推動農(nóng)產(chǎn)品的流通而努力，致力于打造農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品、商家、消費者可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)模式。
目前，大茶控股已擁有多個平臺，目前包括但不限于立足互聯(lián)網(wǎng)+茶葉批發(fā)市場的大茶網(wǎng)(PC端)，互聯(lián)網(wǎng)+茶葉消費者(終端)/微商城的大茶優(yōu)選(微信端)，互聯(lián)網(wǎng)+茶行業(yè)專業(yè)媒體的《大茶視界》(全媒體)，以及即將上線的全品類大數(shù)據(jù)平臺大茶系A(chǔ)PP(移動端)，共同組成“大茶系”。
打造大茶“三農(nóng)”生態(tài)圈
此次招募的全球駐地倉儲物流中心合作商，就是針對大茶系多個平臺的共同合作商。
據(jù)悉，大茶系全球駐地倉儲物流中心，是大茶系搭建線上“一帶一路”平臺，助力各地“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合各地農(nóng)副產(chǎn)品的核心網(wǎng)絡(luò)，將是大茶系重點打造的項目。
各地倉儲物流中心負責大茶系在相關(guān)城市的資源整合、市場開拓、城市管理、即時配送等業(yè)務(wù)內(nèi)容，并享有各項業(yè)務(wù)的相應(yīng)收益。大茶控股將為加盟商提供品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、培訓體系等一系列平臺資源，與合作商的本地資源和執(zhí)行力優(yōu)勢互補，共同推進線上“一帶一路”的發(fā)展。
來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國食品工業(yè)產(chǎn)值約為10萬億元,農(nóng)產(chǎn)品的總交易額4萬億，80%通過批發(fā)市場實現(xiàn)，網(wǎng)購成交量8000億元，約占20%。農(nóng)產(chǎn)品電商也因此被認為是有著萬億規(guī)模潛在市場的大蛋糕，這也是國內(nèi)電商領(lǐng)域為數(shù)不多的處女地。
隨著國家對農(nóng)村電商的關(guān)注，越來越多的政府、企業(yè)開始尋求渠道，嘗試與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，推動各地優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品走出來;越來越多的消費者，也開始尋求購物的便利，在互聯(lián)網(wǎng)上采購農(nóng)副產(chǎn)品……
然而，截至目前，農(nóng)產(chǎn)品的電商化進程還不是很快，許多農(nóng)村，特別是偏遠農(nóng)村還沒有享受到電商的便利。
在大茶控股董事局主席劉健看來，原因有四：一是，當?shù)乇旧砭W(wǎng)絡(luò)不通暢，達不到電商化的需求;其次，當?shù)剞r(nóng)民缺乏互聯(lián)網(wǎng)的意識和知識，不能進行電商操作;三，許多農(nóng)村較為偏遠，各地特色農(nóng)產(chǎn)品較難走出來;四，信息不暢通，不知道產(chǎn)品的消費者在哪。
大茶系全球駐地倉儲物流中心，立足當?shù)?。一方面，是全球?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的展示中心，同時，也是各地農(nóng)副產(chǎn)品的整合中心。駐地倉儲物流中心，可參與到當?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的整合中來，深入到每個區(qū)域，將當?shù)貎?yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品，只要符合大茶系質(zhì)量標準的即可整合上線，分享至全國各地的消費者，實行各地農(nóng)副產(chǎn)品的大流通，打造大茶“三農(nóng)”生態(tài)圈。
布局全國倉儲
作為農(nóng)業(yè)電商的代表，大茶系所有平臺為快速整合全球優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，打通線上“一帶一路”，大茶系從自身的O2O模式出發(fā)，加強線下倉儲中心建設(shè)，力求以最快的速度，將更多的、優(yōu)質(zhì)特色的農(nóng)副產(chǎn)品帶到消費者的身邊。
劉健表示：“倉儲物流是電商行業(yè)的重頭戲，也是大茶系布局線上‘一帶一路’的重中之重。2016年，我們發(fā)展的重點就是加快各地倉儲物流中心的建設(shè)，迅速擴大平臺產(chǎn)品的種類，完善物流最后100米的上樓服務(wù)，并在優(yōu)質(zhì)生鮮品類擴充、海外直采、自有品牌和服務(wù)體驗方面繼續(xù)提升。今年是大茶系倉儲物流的布局之年，我們將以最快的速度，整合更偏僻地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，以最快的速度和最好的方式送到消費者手中。”
在業(yè)內(nèi)專家看來，大茶控股這一舉措再次表明，再次證明大茶控股的相關(guān)布局已經(jīng)走到多數(shù)農(nóng)業(yè)電商企業(yè)的前面。傳統(tǒng)的倉儲物流中心，僅承擔倉儲物流的職責，但在大茶系的布局中，倉儲物流中心，不僅是線下商品的存儲與輸出中心，更是上游產(chǎn)品的整合地。“這樣的方式，相比傳統(tǒng)的電商布局，更靈活，也能更利于平臺的擴張。”
