一、前言
本次論壇是在2012年7月成功舉辦的“中國(guó)名酒60年領(lǐng)袖高峰論壇”和12月舉辦的 “中國(guó)茶界領(lǐng)袖高峰論壇”基礎(chǔ)上升級(jí)而來，繼續(xù)邀請(qǐng)著名主持人、企業(yè)管理專家、市場(chǎng)及品牌運(yùn)作專家與中國(guó)茶界領(lǐng)袖共聚一堂，探索具有中國(guó)特色企業(yè)與品牌發(fā)展之路、研討如何共同促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步，為億萬茶與酒的從業(yè)者及涉業(yè)人共謀福祉。
本次論壇題為“中國(guó)茶酒行業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇”，聚集的近千名參會(huì)者均來自茶產(chǎn)業(yè)鏈和酒產(chǎn)業(yè)鏈，相關(guān)論題涉及分析點(diǎn)，以這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)特色為導(dǎo)向，特邀媒體觀摩團(tuán)100位、國(guó)家、部委、省市領(lǐng)導(dǎo)觀摩團(tuán)100位，組成1200人方陣的大論壇。論壇將努力實(shí)現(xiàn)結(jié)合中國(guó)茶酒產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)，更深入的分析“定位·戰(zhàn)略、資本·模式、品牌·營(yíng)銷”等學(xué)術(shù)課題，以期引導(dǎo)中國(guó)茶酒行業(yè)向更專業(yè)、更國(guó)際的管理邁進(jìn);向更科學(xué)、更合理的渠道布局靠攏;向更知名、更久遠(yuǎn)的品牌方向進(jìn)取;
二、基本信息
一)論壇名：中國(guó)茶酒行業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇
二)論壇主題：未來·戰(zhàn)略
三)論壇時(shí)間：2013年7月2日13：30-18：30
四)論壇地點(diǎn)：中國(guó)·深圳市·會(huì)展中心·簕杜鵑廳
五)主持人：鳳凰衛(wèi)視著名主持人梁文道先生
六)特邀對(duì)話嘉賓：
商業(yè)模式第一人、北大匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng) 魏煒 先生
北大國(guó)際(BiMBA)副院長(zhǎng) 張黎 先生
七)擬邀跨界觀察專家：
珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁 董明珠 女士
三、論題：
一)定位·戰(zhàn)略
二)資本·模式
三)品牌·營(yíng)銷
四、擬邀對(duì)話企業(yè)家：
著名品牌茶企業(yè)CEO 10人
著名品牌酒企CEO 10人
成長(zhǎng)迅速茶企業(yè)CEO 10人
成長(zhǎng)迅速酒企CEO 10人
五、出席嘉賓：
中國(guó)茶類管理機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人 20人
中國(guó)酒類管理機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人20人
茶產(chǎn)區(qū)省、市(縣)長(zhǎng) 5人
酒產(chǎn)區(qū)省、市(縣)長(zhǎng) 5人
各類茶業(yè)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng) 30人
各類酒業(yè)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng) 30人
國(guó)際茶業(yè)管理機(jī)構(gòu)、國(guó)外茶企CEO 20人
國(guó)外(或在華機(jī)構(gòu))紅酒、名酒企業(yè)CEO 20人
港澳臺(tái)茶產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、茶業(yè)企業(yè)家 30人
茶文化名人、茶經(jīng)濟(jì)專家 50人
酒屆文化名人、經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者 50人
全球投融資在華機(jī)構(gòu) CEO 50人
中國(guó)茶業(yè)企業(yè)家 400人
中國(guó)酒業(yè)企業(yè)家 300人
媒體席：100人
論壇規(guī)模：總出席人數(shù)：1200人
入場(chǎng)方式：憑組委會(huì)邀請(qǐng)函實(shí)名入場(chǎng)
六、論壇嘉賓
1)梁文道
商業(yè)一臺(tái)總監(jiān)、牛棚書院院長(zhǎng)、綠色和平董事、香港藝術(shù)發(fā)展局藝術(shù)顧問、鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)《鏘鏘三人行》的金牌嘉賓（偶爾客串主持）及電臺(tái)節(jié)目《打書釘》和《開卷八分鐘》，香港電臺(tái)電視部制作的《頭條新聞》做主持，也會(huì)在一些研討中國(guó)內(nèi)政的演講中講與在鳳凰衛(wèi)視不一樣的言論。生于香港，少年長(zhǎng)于臺(tái)灣，畢業(yè)于香港中文大學(xué)哲學(xué)系。1988年開始撰寫藝評(píng)、文化及時(shí)事評(píng)論，并曾參與各種類型的文化及社會(huì)活動(dòng)。首篇?jiǎng)≡u(píng)見于《信報(bào)》文化版。曾為多個(gè)文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)及非政府組織擔(dān)任董事、主席或顧問之職，現(xiàn)為鳳凰衛(wèi)視《開卷八分鐘》主持人，鳳凰衛(wèi)視評(píng)論員，中國(guó)內(nèi)地、香港及馬來西亞多家報(bào)刊雜志專欄作家。
2)董明珠
現(xiàn)任珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁。先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“全國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)女性”、“全國(guó)三八紅旗手”、“世界十大最具影響力的華裔女企業(yè)家”、“全球商界女強(qiáng)人50強(qiáng)、全球100位最佳CEO”等稱號(hào)。
3) 魏煒
管理科學(xué)與工程博士，現(xiàn)為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心主任,頂尖商業(yè)模式專家。
研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)等。
著有《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》、《重構(gòu)商業(yè)模式》、《慈善的商業(yè)模式》等書。
4) 張黎
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、北大國(guó)際(BiMBA)副院長(zhǎng)、北京大學(xué)直銷研究中心副主任、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心-奧美品牌研究中心學(xué)術(shù)主任。
研究領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷管理、零售和消費(fèi)行為，特別是從消費(fèi)者角度進(jìn)行的品牌延伸研究和消費(fèi)者感知模式。
七、論壇流程
13:00-13:30 論壇嘉賓到達(dá)貴賓室略事休息，13:55自貴賓室出到第一排貴賓席就坐。
13:00-13:40 嘉賓簽到就座 場(chǎng)外簽到/背景板簽名/拍照
13:40-13:55 組委會(huì)主持熱場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序，預(yù)告論壇即將開始。
14:00-14:05 介紹領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，引出主辦單位(代表政府)對(duì)論壇舉行致辭。
14:05-14:10 中國(guó)深圳市貿(mào)促委 何學(xué)文 主任 致歡迎辭
14:10-14:15 深圳市華巨臣實(shí)業(yè)有限公司 第6屆中國(guó)(深圳)國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)組委會(huì)
第2屆深港澳國(guó)際名酒展組委會(huì) 楊文標(biāo)主任 致答謝辭
主題論壇時(shí)間：14:20—18:30
論壇開場(chǎng)
14：20-14：25梁文道1、介紹本次論壇的主要嘉賓、對(duì)話嘉賓、互動(dòng)嘉賓。
2、介紹論壇意義、社會(huì)價(jià)值及本次論壇主題。
3、介紹本次論壇的規(guī)則。
4、邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)就座。
14：25—15：00 論壇引論：中國(guó)茶酒企業(yè)環(huán)境分析與未來發(fā)展預(yù)測(cè)?
定位·戰(zhàn)略
15：00—16：00論點(diǎn)一：在具有典型中國(guó)代表的茶酒企業(yè)中，如何構(gòu)建有效的管理機(jī)制?怎樣選擇企業(yè)定位和品牌定位，從而提升企業(yè)價(jià)值?
A、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整成必然趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)有著怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?
B、如何重新定位企業(yè)和品牌?如何檢索現(xiàn)有商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)?如何規(guī)避產(chǎn)業(yè)缺失，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)?
C、如何建設(shè)一個(gè)企業(yè)健康有序的內(nèi)部環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)帶來決定性的作用?
D、企業(yè)應(yīng)如何迅速調(diào)整渠道及營(yíng)銷模式，做出哪些取舍?
論點(diǎn)二：新的時(shí)局會(huì)對(duì)茶酒產(chǎn)業(yè)帶來怎樣一些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
案例分享：三公受限對(duì)高端禮品茶酒會(huì)產(chǎn)生怎樣的沖擊?高端禮品茶酒路在何方?
資本·模式
16：00-17：00論點(diǎn)一：新一輪品牌競(jìng)爭(zhēng)開始，如何調(diào)整新的商業(yè)模式格局?品牌以什么為競(jìng)爭(zhēng)力?
論點(diǎn)二：面對(duì)越來越理性的消費(fèi)者和新的政局，食品安全可能成就一些品牌，也可能會(huì)讓一些品牌一落千丈，茶酒品牌應(yīng)如何未雨籌謀?做好哪些必備的課?
論點(diǎn)三：企業(yè)如何調(diào)整管理戰(zhàn)略及商業(yè)模式，與宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)相契合，并適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路?
E、以茶酒行業(yè)為代表的中國(guó)類似企業(yè)，如何通過企業(yè)管理戰(zhàn)略的重塑及商業(yè)模式的設(shè)立獲取價(jià)值回歸?
F、茶酒企業(yè)面臨怎樣的商業(yè)模式變革?
論點(diǎn)四：新形式下，茶酒企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)鏈或更寬泛的商業(yè)鏈中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張?
G、茶與酒品牌都需要越來越接地氣，顧客群體正在悄悄的發(fā)生變化，顧客理性消費(fèi)趨向也會(huì)更加明顯，企業(yè)如何調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值主張?
品牌·營(yíng)銷
17：00-18：30論點(diǎn)：新時(shí)期下，面對(duì)三公消費(fèi)受限及國(guó)八條，茶酒品牌在品牌定位、營(yíng)銷策略、顧客群體都將進(jìn)入調(diào)整期，預(yù)示著產(chǎn)業(yè)鏈在發(fā)生著變化，意味著茶酒品牌更需貼近大眾，重視終端消費(fèi)?
A、品牌是商品的識(shí)別器，在品類繁多的行業(yè)領(lǐng)域里，如何合理塑造差異化、合理保持關(guān)聯(lián)性，來打造品牌?
B、品牌是品質(zhì)與與信譽(yù)的疊加，如何提升品質(zhì)、取得消費(fèi)信任狀?
C、新的時(shí)期，顧客和渠道發(fā)生變化，品牌面對(duì)更合乎市場(chǎng)規(guī)劃的渠道建設(shè)，品牌應(yīng)采取怎樣的手段適應(yīng)供應(yīng)鏈格局的變化?
D、品牌怎樣構(gòu)建分銷渠道才能適應(yīng)今天的客戶關(guān)系變化?
E、怎樣構(gòu)建行業(yè)價(jià)值鏈，體現(xiàn)中國(guó)本土產(chǎn)能本土營(yíng)銷的核心能力?
F、是什么引起了消費(fèi)者的疑慮?
G、如何做好中國(guó)人信得過的品牌?
H、是走出國(guó)門還是做好自己人的生意，品牌新決策探討。
預(yù)約登記
