在龍游縣有這樣一個(gè)普通農民，幾年來(lái)他聯(lián)合全縣茶農，創(chuàng )建茶葉統一品牌，提高茶葉市場(chǎng)競爭力和效益，受到了眾多茶農的擁戴和尊敬。他，就是龍游竹云間茶業(yè)合作社理事長(cháng)傅如清。
結緣茶葉創(chuàng )新業(yè)?
傅如清是龍游縣廟下鄉長(cháng)生橋村人，1975年高中畢業(yè)后，作為當時(shí)村里的“文化人”，傅如清被推選為村植保員和糧食保管員，隨后又成為一名代課教師。1979年，傅如清被委派到當時(shí)的溪口區的精制眉茶廠(chǎng)工作。這一去，便讓傅如清與茶葉結下了不解之緣。
茶廠(chǎng)有個(gè)上海茶葉進(jìn)出口公司請來(lái)的師傅，傅如清的工作就是跟著(zhù)這個(gè)師傅學(xué)習茶葉加工技術(shù)。傅如清肯學(xué)肯鉆，6年后師傅回滬，傅如清在制茶技術(shù)上開(kāi)始獨擋一面，并擔任了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)。
1994年，茶廠(chǎng)改制承包給他人經(jīng)營(yíng)。傅如清離廠(chǎng)，搞起個(gè)體茶葉販銷(xiāo)，到農戶(hù)家收購加工好的茶葉，然后銷(xiāo)往江蘇、上海等地。經(jīng)過(guò)打拼，傅如清的茶葉販銷(xiāo)生意越做越大，每年都能銷(xiāo)出幾百?lài)崱?998年，他被評為我市首屆“茶葉銷(xiāo)售大王”。
為提高茶葉質(zhì)量，打出品牌，加上國家政策對農業(yè)的扶持，1999年傅如清開(kāi)始承包茶園，實(shí)行茶葉“產(chǎn)—加—銷(xiāo)”一條龍。他將溪口鎮楓林村400畝集體茶園承包來(lái)，租用村茶廠(chǎng)，創(chuàng )辦起“龍游縣翠竹茶廠(chǎng)”，注冊了“翠竹茶”品牌，發(fā)展名茶之路?！按渲癫琛毕群螳@得多個(gè)省級獎項，還在省名茶評比中被評為省一類(lèi)名茶。
抱團出擊共致富?
翠竹茶廠(chǎng)每年有百來(lái)萬(wàn)元銷(xiāo)售收入，傅如清也算是當地的富人了。但傅如清并不滿(mǎn)足于此，他一直在思考如何提高龍游茶葉的整體實(shí)力，以便讓更多的茶農富裕起來(lái)。
龍游縣茶葉產(chǎn)業(yè)長(cháng)期存在品牌眾多，但有品牌缺名牌，茶農分散出擊，市場(chǎng)拓展成本過(guò)高。傅如清決心要聯(lián)合同行牽頭成立一個(gè)茶業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，引導全縣茶農抱成一團。在他的牽頭下，2004年12月3日，“龍游竹云間茶業(yè)合作社”順利掛牌成立，龍游南部山區的溪口、廟下、梧村等4個(gè)鄉鎮的26個(gè)茶葉生產(chǎn)大戶(hù)首批入社，合作社基地面積達3000畝。此后，在不到一個(gè)月的時(shí)間內，又有25個(gè)茶葉生產(chǎn)大戶(hù)申請加盟，使合作社基地擴大到8000畝。
為統一品牌，傅如清帶頭放棄自己培育了多年的“翠竹茶”商標，引導社員們一致同意共同使用“方山茶”商標。龍游縣政府和有關(guān)部門(mén)多年來(lái)統一全縣茶葉品牌的愿望，終被一個(gè)農民合作社圓了。合作社成立以來(lái)，一直堅持商標、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)標準、產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售基價(jià)、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局的“六統一”經(jīng)營(yíng)策略，促進(jìn)了龍游茶葉產(chǎn)業(yè)特別是名茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全縣茶葉年產(chǎn)值約4500萬(wàn)元，而竹云間茶業(yè)合作社年銷(xiāo)售額即達3600多萬(wàn)元，其中名優(yōu)茶占70%以上。
為了合作社，為了茶農共同致富，傅如清付出了很多。幾年來(lái)，他把很多精力花在了沒(méi)有報酬的合作社及會(huì )員服務(wù)上，組織會(huì )員進(jìn)行技術(shù)培訓，發(fā)展良種茶基地等等。自2004年以來(lái)，合作社已發(fā)展無(wú)性系良種茶基地2000余畝。3年前，傅如清帶動(dòng)楓林村農民發(fā)展的近400畝良種茶基地，今年畝收益已達4000余元，效益比老品種要高出一倍多。目前，竹云間茶業(yè)合作社登記在冊的會(huì )員已達124個(gè)，基地面積有11000多畝，今年合作社會(huì )員茶葉獲利達870余萬(wàn)元。
