“家庭農(nóng)場的方式很好，因為它規(guī)模小，便于集約、規(guī)范化管理，但家庭農(nóng)場牌坊的設(shè)計，必須要傳統(tǒng)、樸實，體現(xiàn)出生態(tài)文化主題……”8月2日，談起洪雅縣“天地歸真”家庭農(nóng)場牌坊的設(shè)計思路時，陳世文講得頭頭是道，儼然“專家”一般。
出生于洪雅縣漢王鄉(xiāng)聯(lián)合村9組的陳世文，是位中級茶藝師，同時也是漢王鄉(xiāng)茶葉協(xié)會會長、一家茶葉公司的董事長，有著當?shù)夭枞~“土專家”的美譽。從一窮二白的農(nóng)村小伙，到家財萬貫的茶葉公司董事長，陳世文的身份變了，地位變了，但他對家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的感情始終沒變。在自己致富的同時，不忘帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親一起致富。
抓住機遇 承包茶地種茶葉
陳世文與茶葉結(jié)緣，得追溯到上世紀70年代。當時，他是村里的生產(chǎn)隊長。包產(chǎn)到戶后，考慮到種茶比種糧食的效益高多了，于是他向生產(chǎn)隊申請，承包了村里的10多畝茶地種茶，從此與茶葉結(jié)下不解之緣。
1984年，漢王鄉(xiāng)茶廠招工，陳世文“靈機一動”，一邊管理自家茶園，一邊進茶廠工作，結(jié)識了不少業(yè)內(nèi)朋友，這為他以后創(chuàng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
那些年，茶廠效益不好，領(lǐng)導決定承包給私人經(jīng)營。在朋友們的建議下，陳世文抓住了這個機會，將茶廠轉(zhuǎn)接到了手中。“當時想的是，先干一年，實在不行就退出，可沒想到，這一晃幾十年過去了，都還沒有退出，反倒是越干越好，越干越有勁了。”陳世文說，讓他沒想到還有，接手茶廠第一年，他的凈利潤就達到6000多元，令他和家人興奮不已，堅定了今后更加努力的信心。1997年，企業(yè)改制，他果斷將茶廠購買下來，并于2006年成立了自己的茶業(yè)公司。
改良品種 自己率先“做實驗”
要做大、做強茶事業(yè)，鮮茶品質(zhì)必須得到保證?？僧敃r的漢王鄉(xiāng)，茶葉品種并不好，買下茶廠后，陳世文就決定號召茶農(nóng)一起對茶葉品種進行改良。但茶農(nóng)不愿“冒險”，對改品種一事猶豫不決。為讓茶農(nóng)看到改良品種的好處，陳世文就在自己的茶地里做起“實驗”，試種“福頂大白”“名山131”等優(yōu)良茶葉。成功后，他又擴大規(guī)模，在村里流轉(zhuǎn)300余畝土地，作為自己的茶葉基地，并將低產(chǎn)茶全部改良為適合本地栽培的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，按有機茶標準進行管理。
此時，看到效益的茶農(nóng)，開始紛紛向陳世文取經(jīng)。為了幫助茶農(nóng)改良品種，陳世文免費為他們傳授先進的茶葉種植技術(shù)，還為他們提供產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，極大地提高了他們的積極性，使得漢王鄉(xiāng)茶業(yè)種植規(guī)模得到快速發(fā)展。如今，該鄉(xiāng)的種植規(guī)模已由最初的2000余畝發(fā)展到現(xiàn)在的2.5萬畝，優(yōu)質(zhì)茶品種改率達90\%。茶業(yè)，成為漢王鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
服務(wù)百姓 帶領(lǐng)大家共致富
“他是我們的貴人，是我們心中的好人!”采訪中，當?shù)夭柁r(nóng)這樣評價陳世文。
近年來，為提高茶農(nóng)的種植水平，陳世文每年都會出資編印技術(shù)資料，免費發(fā)放給茶農(nóng)，并義務(wù)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為茶農(nóng)開展技術(shù)培訓。茶農(nóng)遇到問題，只要給他打電話，他就會耐心地為其解答。對電話中說不清楚的，他還親自上門指點。他專門聘請了四川農(nóng)業(yè)大學專家，對農(nóng)戶進行統(tǒng)一培訓，指導農(nóng)戶改良土壤肥力，通過生物農(nóng)藥和人工防治等方式，生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的有機茶。
漢王鄉(xiāng)建設(shè)村5組村民何福說，在陳世文的幫助下,他家產(chǎn)茶的純年收入已達10余萬元，過上了幸福美滿的生活。
如今，陳世文已獲得洪雅縣“創(chuàng)業(yè)之星”、洪雅縣2011年度科普工作先進個人、眉山市農(nóng)村優(yōu)秀人才等諸多榮譽，但他依然沒有絲毫懈怠。他說，成績只能代表過去，未來更應努力。自己將在繼續(xù)擴大茶葉基地的同時，還要不斷提高茶葉品質(zhì)，爭取把自己的茶品牌做得更加響亮!
