近年來(lái)，大悟縣把茶產(chǎn)業(yè)作為農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。把茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與發(fā)展村集體經(jīng)濟和農民增收有機結合起來(lái)，2014年以10個(gè)村集體為載體，發(fā)展新茶園1萬(wàn)多畝，河口鎮金墩村千畝生態(tài)茶園成為孝感市農村工作會(huì )的主現場(chǎng)，得到了市縣各級領(lǐng)導的高度肯定和認可。
一、以新的思路引導茶產(chǎn)業(yè)
如何把發(fā)展茶葉主導產(chǎn)業(yè)與農民增收、農村穩定結合起來(lái)，縣主要領(lǐng)導經(jīng)調研后，確定了“組團建、企業(yè)包、縣整合、鄉組織、村受益”的茶業(yè)發(fā)展思路。
組團建：根據當前農民土地較多拋荒的實(shí)際，選擇面積相對集中的村為中心，網(wǎng)絡(luò )周?chē)暹B片流轉農民土地，規模達到1000畝以上。
企業(yè)包：引入有品牌，有市場(chǎng)，有管理，有技術(shù)，有實(shí)力的企業(yè)承包新建茶園。
縣整合：縣整合土地整理、各種涉農資金進(jìn)行茶園建設。
鄉組織：企業(yè)引進(jìn)、土地流轉、村之間協(xié)商、基地建設、種苗調配等工作由鄉組織落實(shí)。
村受益：村負責收每年承包費，不負責茶園管理與經(jīng)營(yíng)。2014年按此模式發(fā)展茶園的10個(gè)村集體每年可增收400多萬(wàn)元，農民可增收500多萬(wàn)元。
二、以新的舉措推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)
1、堅持引進(jìn)和做強龍頭企業(yè)。2014年引進(jìn)了香港根德亞太有限公司、浙江、福建等有實(shí)力的企業(yè)和本地一批經(jīng)營(yíng)能人，成立了根德孝感茶業(yè)有限公司、湖北省仙峰山茶業(yè)有限公司等龍頭企業(yè)，悟道茶業(yè)公司今年又承包新茶園2000余畝，實(shí)力進(jìn)一步增強。
2、堅持合理布局。按照茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，科學(xué)布局，初步形成了環(huán)河流域、宋應線(xiàn)、黃土線(xiàn)三大茶葉產(chǎn)業(yè)帶，并快速建設和完善了茶園的道路、灌溉、美化、綠化等基礎設施。在縣城區規劃建設悟道茶葉產(chǎn)業(yè)園，在主產(chǎn)區三里城鎮、芳畈鎮等建設茶葉鮮葉交易市場(chǎng)，項目建設正緊張進(jìn)行。
3、堅持標準化發(fā)展。2014年地理標志產(chǎn)品保護大悟綠茶地方標準獲省專(zhuān)家組通過(guò)，省質(zhì)監局發(fā)布。大悟縣茶葉標準化示范區2014年通過(guò)省級驗收，為茶產(chǎn)業(yè)標準化發(fā)展創(chuàng )造了好的開(kāi)端。為避免同質(zhì)競爭，從開(kāi)發(fā)茶園起就注重高起點(diǎn)、高標準，把山、水、路、林、房建設與茶園的建設有機結合起來(lái)，打造集休閑、旅游、觀(guān)光于一體的生態(tài)茶園，把黃金芽、中茶108等無(wú)性系良種與珍稀綠化樹(shù)套種、成為孝感市標準最高、生態(tài)最好的茶園，并與香港根德亞太公司、浙江松陽(yáng)茶葉市場(chǎng)進(jìn)行了有效對接。
三、以新的機制激勵茶產(chǎn)業(yè)
1、對已經(jīng)計劃組團發(fā)展的村，縣政府安排一個(gè)縣直單位一對一對口幫扶，并確定具體方案和實(shí)施成效，對村集體茶園基地建設和企業(yè)引進(jìn)的按進(jìn)展情況，縣委、縣政府選擇10個(gè)村重點(diǎn)幫扶，縣委辦公室、政府辦公室成立督辦專(zhuān)班，負責督辦。
2、縣整合土地平整項目2000多萬(wàn)元用于基地開(kāi)發(fā)，整合高效標準茶園建設項目、退耕還林后續等涉農資金3000萬(wàn)元用于茶苗采購和灌溉管網(wǎng)設施。整合交通、電力等用于茶園道路和電力設施建設。對悟道茶葉產(chǎn)業(yè)園建設縣政府在城區無(wú)償劃出300畝土地給湖北悟道茶業(yè)公司，促使做大做強。對興建設鮮葉交易市場(chǎng)的單位補助500萬(wàn)元。對收購農民夏秋茶鮮葉開(kāi)發(fā)低檔茶的企業(yè)縣財政提供周轉金。
