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一個(gè)茶葉罐里的“三去一降”經(jīng)濟學(xué)

 

 

新華社福州3月29日電(記者逯寒青、邰曉安)在福建省德化縣鼎藝陶瓷的生產(chǎn)車(chē)間里,窯爐燒得正旺,流水線(xiàn)上工人們拉胚、上釉、包裝,忙得熱火朝天,一個(gè)個(gè)精美的陶瓷茶葉罐從生產(chǎn)線(xiàn)上不斷生產(chǎn)出來(lái)。

這是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)陶瓷茶葉罐的小微企業(yè),員工不到一百人。經(jīng)濟下行壓力下,德化的許多陶瓷企業(yè)覺(jué)得生意難做,但這家企業(yè)去年以來(lái)卻一直滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。公司總經(jīng)理謝錦華說(shuō),小企業(yè)也要關(guān)心大政策,國家提出的“三去一降”,正是他們企業(yè)提質(zhì)增效的秘訣。

在鼎藝陶瓷的車(chē)間里,一臺電子秤吸引了記者注意。拉坯的工人將成型的泥坯放上電子秤進(jìn)行稱(chēng)重,合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序,“超重”泥坯則直接被扔進(jìn)回收桶重新做。

謝錦華說(shuō):“小企業(yè)降成本很重要,小處扣出的利潤有時(shí)能決定企業(yè)生死。比如做陶瓷杯,多一點(diǎn)或少一點(diǎn)陶土對使用并沒(méi)有影響,從外觀(guān)上也很難看出差別來(lái),無(wú)形中造成了陶土的浪費。”他說(shuō),為了科學(xué)用量,去年初他上網(wǎng)花了不到1000元購買(mǎi)了12臺電子秤,要求每件土坯都要上秤稱(chēng)重量,結果一年下來(lái)節省出10萬(wàn)元的生產(chǎn)成本。

“企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)貸款,但一方面,我們必須保證投資的利潤能蓋過(guò)利息,不能輕易加杠桿盲目把貸款拿來(lái)搞產(chǎn)能大躍進(jìn);另一方面,要想方設法降低資金的成本。”謝錦華說(shuō),因為一直能夠準時(shí)還款,企業(yè)成為備受當地銀行業(yè)青睞的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),因此可以在各銀行間游走談判,拿到利率更為優(yōu)惠的貸款。

憑借各個(gè)環(huán)節的優(yōu)化,鼎藝陶瓷今年計劃將生產(chǎn)成本降低10%、業(yè)務(wù)費降8%、運費降5%、財務(wù)成本降10%,企業(yè)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢將更加顯著(zhù)。

在企業(yè)的倉庫內,謝錦華拿起一個(gè)剛剛生產(chǎn)出來(lái)的茶葉罐告訴記者,這將是他們今年中秋節的主打產(chǎn)品。“中秋節是銷(xiāo)售旺季,趁著(zhù)現在處于淡季,我先按照客戶(hù)預估的需求量生產(chǎn)出一部分,到時(shí)產(chǎn)品就能第一時(shí)間上市銷(xiāo)售。競爭對手的類(lèi)似產(chǎn)品推出來(lái)的時(shí)候,我的貨差不多就賣(mài)完了。”

“做企業(yè)不在規模大小,關(guān)鍵是要活得健康。”謝錦華認為,通過(guò)去杠桿、去庫存、去產(chǎn)能、降成本,企業(yè)的利潤得到保證和提升,即便在當前壓力較大,依然能走得穩,走得遠。

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