一、原料供應緊缺
一是生產(chǎn)企業(yè)多，普遍存在開(kāi)工不足。近幾年來(lái)，該縣通過(guò)外引內聯(lián)，全縣大大小小祁紅生產(chǎn)廠(chǎng)家發(fā)展到21家，祁紅生產(chǎn)開(kāi)始走出低谷，總產(chǎn)量接近3000噸。但這種產(chǎn)量?jì)H為計劃經(jīng)濟時(shí)期原祁門(mén)茶廠(chǎng)一家生產(chǎn)水平，因而眾廠(chǎng)家紛紛爭購生葉資源，造成大多數廠(chǎng)家吃不飽。二是茶園管理粗放，單產(chǎn)過(guò)低，全縣14萬(wàn)畝茶園中優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)茶園率不足20%，部分農戶(hù)茶園靠天收。三是農村外出務(wù)工過(guò)多，采工不足，部分茶園無(wú)人采摘。四是紅綠茶爭原料，目前已形成谷雨前以綠茶為主，谷雨后以紅茶為主的情況。
二、資金短缺
農產(chǎn)品加工企業(yè)在收購期間需要大量資金，由于目前融資渠道窄，企業(yè)只能向金融部門(mén)申請貸款。出于部門(mén)利益考慮，金融部門(mén)貸款條件苛刻，企業(yè)需用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押，否則無(wú)法取得貸款。然而，茶葉加工企業(yè)非高新技術(shù)企業(yè)，可用抵押資產(chǎn)十分有限，造成大多數企業(yè)收購資金緊張。
三、企業(yè)間標準不統一
目前，“祁紅”品牌多達十幾個(gè)，有些品牌大同小異，在產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、規格、定價(jià)等諸多方面各自為政。工藝還不夠精良、包裝不夠精美，直接造成“祁紅”“優(yōu)”而不“名”，一定程度上停留在“奪金拿銀”上。同時(shí)，“祁紅”等級由各企業(yè)自行制定，各企業(yè)品級之間相差懸殊。也正因為如此，才出現“祁紅”生產(chǎn)上和市場(chǎng)上的種種混亂，產(chǎn)品價(jià)格過(guò)低，企業(yè)效益普遍較差，原產(chǎn)地價(jià)值難以體現。因缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量不大，市場(chǎng)覆蓋面窄，影響力不大。
四、稅負較重
據反映，國稅部門(mén)要求紅茶加工企業(yè)增值稅稅負必須達到4.5%，并采取收購環(huán)節增值稅限額低扣辦法，使精制紅茶增值稅稅負達到6.54%。紅茶加工企業(yè)產(chǎn)品附加值低，企業(yè)大多處于微利或虧損狀態(tài)，而且不象糧食、棉花等農產(chǎn)品在農戶(hù)與加工企業(yè)環(huán)節國家給予補貼。因此，企業(yè)紛紛呼吁降低稅負，為百年祁紅的振興松綁。
五、缺乏有效的政策支持
目前，浙江、云南、福建、湖南、四川等全國產(chǎn)茶大省，省級財政每年都安排茶葉專(zhuān)項資金支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而我省各級財政在支持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的投入微乎其微。國家在對糧棉等大宗農產(chǎn)品采取直接補貼的同時(shí)，對茶葉則無(wú)任何支持措施。因此，基層建議，國家和地方應采取有效措施激勵茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
