他使景洪市勐旺鄉大平掌村委會(huì )老黃寨附近昔日的荒山野嶺披上了綠裝；他使一個(gè)占地僅480余畝的茶山小廠(chǎng)，通過(guò)近10年的努力，擁有近5000畝茶葉和兩個(gè)茶葉加工廠(chǎng)。他就是勐旺鄉供銷(xiāo)社主任、茶場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)王忠良。
1988年，王忠良任勐旺鄉供銷(xiāo)社駕駛員，供銷(xiāo)社進(jìn)行崗位調整，他沒(méi)有什么文化，不能上柜臺賣(mài)東西，他被安排到老黃寨的一片荒山上搞茶葉種植。
王忠良帶領(lǐng)50余名從景東、鎮沅、墨江等地招來(lái)的員工，開(kāi)始了在老黃寨披荊斬棘、墾荒植茶的創(chuàng )業(yè)。當年種植了480畝茶地。
開(kāi)荒植茶的日子是艱苦的，王忠良與工人一起在簡(jiǎn)易工棚里打地鋪，吃大鍋飯，起早摸黑地干活。讓他不能忘記的是在一次開(kāi)荒種茶時(shí)，被草叢中的刺扎傷，當時(shí)沒(méi)有在意，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行消毒處理，過(guò)了數天后，傷口發(fā)炎流膿，他不得不去住院治療。屋漏偏遭連夜雨。就在他住院期間，價(jià)值數萬(wàn)元的茶種被人偷盜，使本來(lái)就經(jīng)濟拮據的他更是雪上加霜。事后只好又一次四處籌款，再次買(mǎi)來(lái)茶種育苗。
背地里，溫柔賢慧的妻子不知道為他流了多少眼淚，勸他放棄這個(gè)吃力不討好的工作。妻子當時(shí)在鄉政府駐地經(jīng)營(yíng)著(zhù)一個(gè)食館和旅社，收入不菲。但王忠良認為，作為一個(gè)男子漢，不干則已，要干就應該干出個(gè)樣子來(lái)。當時(shí)茶場(chǎng)資金緊缺，員工工資發(fā)不出來(lái)，就連他和工人們下鍋的米都沒(méi)有著(zhù)落。王忠良開(kāi)始四處籌錢(qián)賒米，卻處處碰壁。他只好請妻子用她的食館和旅社作抵押，解決了燃眉之急。王忠良動(dòng)情地說(shuō)，創(chuàng )業(yè)路上要是沒(méi)有妻子一路上的相扶相攜，自己很難把茶場(chǎng)做到現在這個(gè)規模。
茶葉開(kāi)始上市，王忠良自己背著(zhù)茶葉開(kāi)始四處尋找客戶(hù)。那時(shí)，勐旺鄉交通不便，山路崎嶇，每天只有早晨六點(diǎn)鐘的一趟班車(chē)出山。汽車(chē)一走就是五、六個(gè)小時(shí)，一路顛簸到思茅，人已是筋疲力盡，全身骨頭像散架一樣。第二天他拿著(zhù)茶葉樣品開(kāi)始一家一家地到茶葉店推銷(xiāo)茶葉，讓店主看樣驗貨，討價(jià)還價(jià)。
1995年，王忠良的茶葉開(kāi)始成批上市，由于品優(yōu)價(jià)廉，許多外地老板都尋上門(mén)來(lái)訂貨。王忠良介紹，他們場(chǎng)的茶葉主要銷(xiāo)往思茅、山東、蘭州等省市。近幾年來(lái)茶場(chǎng)的茶葉供不應求，基本沒(méi)有庫存。
2000年，王忠良投資200余萬(wàn)元，在附近山區開(kāi)墾了一個(gè)占地2000余畝的新茶場(chǎng)，并新建一個(gè)標準化茶葉加工廠(chǎng)。該場(chǎng)主要根據茶葉市場(chǎng)需求，生產(chǎn)“旺綠”牌蒸青芽頭、單芽碧螺春等系列品種。去年，該場(chǎng)茶葉實(shí)現銷(xiāo)售收入280萬(wàn)元。他自豪地說(shuō)，現在勐旺鄉2.5萬(wàn)余畝茶地中，他們茶場(chǎng)就占有五分之一。
從景東來(lái)打工的楊學(xué)生、楊學(xué)友兩兄弟告訴記者，他們是建新場(chǎng)時(shí)來(lái)茶場(chǎng)打工的，曾與王忠良一起開(kāi)荒植茶。那時(shí)的日子很艱苦，不通電不通水，早點(diǎn)是烤熟的洋芋。為了解決茶場(chǎng)通電問(wèn)題，王忠良貸款6萬(wàn)元，自己到昆明去買(mǎi)電線(xiàn)，然后與40余名工人一起用了兩天時(shí)間把兩公里的高壓線(xiàn)架設完畢。新場(chǎng)茶苗植完后，王忠良又把茶地分片交給工人管理，每月發(fā)幾百元的管理費。到采摘期，工人管理面積開(kāi)始相對穩定，茶廠(chǎng)按每家每戶(hù)的家庭勞力來(lái)分配管理面積?，F在楊學(xué)生家兩口子管理著(zhù)14畝茶地，家里還種有4畝包谷地，養有幾頭豬，到采茶旺季，每月都有近3000元的收入，日子過(guò)得有滋有味。茶場(chǎng)還投資40余萬(wàn)元，為老茶廠(chǎng)的老工人們建蓋了一樓一底的新房。王忠良說(shuō)，現在茶場(chǎng)正在積極籌措資金，由茶場(chǎng)出資40%，工人出資60%建蓋新住房，以解決新場(chǎng)工人的住房問(wèn)題。
2005年10月28日，王忠良終于注冊了“旺綠”牌茶葉商標。他現在的問(wèn)題就是如何把“旺綠”牌茶葉做大做強。他今年引進(jìn)了一套石磨壓餅設備，但由于技術(shù)原因，還是沒(méi)有成批生產(chǎn)普洱茶餅。他告訴記者，現在的綠茶市場(chǎng)不錯，茶場(chǎng)基本沒(méi)有茶葉庫存，所以有信心做好“旺綠”牌系列綠茶產(chǎn)品。
近年來(lái)，勐旺鄉供銷(xiāo)社茶場(chǎng)以開(kāi)發(fā)無(wú)公害茶葉、綠色食品和有機茶為目標，積極提高茶葉市場(chǎng)占有量。同時(shí)建立健全目標管理責任和激勵機制，提高員工種植水平，通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，形成生產(chǎn)、加工、精制綜合體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育地方特色產(chǎn)品，打造名優(yōu)品牌，使茶場(chǎng)成為帶領(lǐng)農戶(hù)脫貧致富、發(fā)展地方經(jīng)濟的龍頭企業(yè)。
