闖市場，從販賣活雞開始
班豐群的家，在廣西樂業(yè)縣的一個偏僻小山村，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多，家里有8個孩子。她雖是家中的老二，但從小獨立性特別強。1980年，只有13歲的班豐群，念完小學(xué)因家境貧窮而輟學(xué)，帶著5塊錢從農(nóng)村來縣城“打天下”。
那時她沒什么手藝，找個作異常難，人家也不敢收童工。最后看到市場上的雞比她家鄉(xiāng)的雞貴很多，就萌生了返點雞來城里賣的想法。當(dāng)時，她很淳樸：賺點差價，學(xué)做點買賣，以后能混口飯吃。
從此每天奔波于山村和縣城，從村里收購活雞，每天8只10只，然后步行幾十里挑到縣城的集市去賣，沒想到每只雞的差價有一塊多錢，一天有十幾元進賬，掙的比上班的人還多。
賣了二年多的活雞，掙了3000多元?！爱?dāng)時雖然辛苦，但因為有錢賺，心里很高興?！边@個“成績”讓她至今記憶猶新，一個不到16歲的小姑娘掙了幾千元，那個時候很少見。
回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做？當(dāng)時她很困惑。在農(nóng)村，女孩子一般17歲就要結(jié)婚了，父母也勸她回去。但她最終還是“違背”了家人的意愿，在縣城花每月花100元租了一個門臉，專門賣雞。因為販雞時間長了。她感覺別人從她那里進貨賣出去比她賺得多，頭腦靈活的她把眼光盯到了自己的攤位上。
而這個小攤就成了她原始積累的起點。
做酒精批發(fā)，誠信經(jīng)營越做越大
藝高人膽大。當(dāng)時酒精很短缺，有了市場意識和經(jīng)驗的班豐群，1987年帶著1萬多塊錢，來到省城南寧市做酒精批發(fā)。這點本錢對做酒精生意來說杯水車薪。很多次去進貨，酒精廠的廠長毫無商量地把她拒絕了。班豐群并沒有氣餒，“他不賣酒精給我，我就不走，”班豐群回憶說。
說到做到，她一連在這個酒精廠呆了一個星期，晚上則在廠長家門口露宿。很多廠長被這個年輕的小老板感動了，雖然這樣，但還是沒答應(yīng)把酒精賣給她，而是為她出了個主意：讓她請客戶帶資金來，然后賺點差價。
在廠長的點撥下，她聯(lián)系了武漢、長沙、上海、北京、廣東等地的客戶，凡是需要酒精的廠家，她都想方設(shè)法聯(lián)系上了，從不放過一點信息。在得知客戶的信息后，她甚至跑到這些地方與客戶談判，要求客戶自己帶錢來，她保證貨源。精明加上努力，班豐群如愿以償?shù)負碛辛嗽S多客戶。廠長沒有失信，最終把酒精賣給了她。“想做的事，就要不惜代價去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機遇，當(dāng)作鍛煉的機會?！爆F(xiàn)在，班豐群還慶幸自己的堅持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開?！?/P>
后來，幾次的業(yè)務(wù)來往，她和客戶熟悉了，客戶覺得她是個有信用的人，干脆在電話和她談好價格就連人都不來了，把款打到她的賬戶讓她幫著發(fā)貨。再后來她取得了廣西的103家酒精廠的銷售代理權(quán)，并在全國擁有上百個客戶，幫助廠家把產(chǎn)品銷售出去。從此她建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以南寧為中心，依托武漢、浙江、上海輻射全國的市場布局。自助者天助，那時的生意很好做，酒精的價格老漲，每噸都能賺三四百元，到了1993年，公司人員達50多人，解決了兄弟姐妹和其它鄉(xiāng)親的就業(yè)問題，每年的利潤達到上百萬元。班豐群完成了原始積累，并成為南寧市酒精銷售三大女杰之一。
由于沒有機會讀書，這期間，為彌補自己的不足，避免走一些彎路，她邊經(jīng)營邊自學(xué)一些經(jīng)濟管理知識，學(xué)習(xí)也成為她的一種習(xí)慣，她從學(xué)習(xí)中研究做事的方法。
回憶當(dāng)年“上臺階”時的艱難情形，班豐群幾度眼圈發(fā)紅：“太辛苦，太冒險，連帶父母親都急得生病，最對不起的就是老人家……”
開餐館，無心插柳柳成蔭
1995年下半年，由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，每日接待客戶的費用開支很大，為了節(jié)約這筆開支，班豐群就在南寧市安吉大道路旁開了家食府，取名“銀荔食府”，其初衷并沒想要把食府做大，主要目的為省下些費用。小食府起初主要用于招待客人，也對外營業(yè)，只能擺下8張桌子，裝修簡陋，8張臺子擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。由于轉(zhuǎn)了個行，隔行如隔山，為了讓客人吃得好，她托朋友到處挖廚師，招服務(wù)員。
那陣子，酒精市場也爛市了，很多廠家為了多賺錢不遵守市場規(guī)則，自產(chǎn)自銷，結(jié)果導(dǎo)致了貨款收不回。班豐群看到這行業(yè)不宜再做下去，于是決定干脆轉(zhuǎn)行專心搞餐飲。她每天只睡四五個小時，吃住都在食府，發(fā)現(xiàn)問題就當(dāng)天解決，從不隔夜。她參照一些成功酒家的管理經(jīng)驗，結(jié)合食府的具體情況，制定出完整的管理制度。
食府起初做廣西家常菜，鯰魚啊，五色牛雜等等，味道做得很純正，又走的是平價路線，符合南寧人的消費能力，開業(yè)后生意一直很紅火，生意好得讓她有些意外。開張不久銀荔食府已打出名頭，不少南寧居民慕名而來，最高峰時，5點鐘來的客人，等到8點半才有桌子。
經(jīng)營了幾個月后，班豐群明白只有菜品有特色，就能吸引人們驅(qū)車前來吃飯。這行當(dāng)有做頭，她要在特色上下功夫，把食府做強做大。
當(dāng)時她想了很久，也不知道到底做什么特色菜品，所以反復(fù)在選擇。她想，雞鴨魚兔牛羊啊，啤酒鴨、檸檬鴨等菜，都已經(jīng)流行過了，她想到三七雞，這菜譜南寧人還沒有做過。
既然選了一個好品種，就要把它做好。于是她開始潛心研究三七雞。雞用農(nóng)民養(yǎng)的純正土雞，田三七從原產(chǎn)地采購，反反復(fù)復(fù)多次做試驗。起初拿給客人品嘗，客人都覺得一般。要想自家菜品沒有競爭對手，就必須在味道上多下工夫，做到獨此一家。又經(jīng)過無數(shù)次試驗，她最后決定通過嚴格確定調(diào)料比例和火候，一鍋三七雞制作要三個半小時以上的慢火熬燉，這樣出鍋后肉鮮嫩、湯鮮美，有著一種特殊的味道和香味，又有補血補氣的功能，對中老年人來說真是美味佳肴。反復(fù)試驗之后，三七雞最終定型。
由于味道特別好，一傳十，十傳百，她的店由幾張臺擴展到三十幾張臺。里面坐不下的時候，就把桌子擺到外面。
顧客覺得這三七雞吃下去，湯鮮嫩，嗓子很舒服，給人消除疲勞。
付出了，得到了回報，看到了自己的成績，更堅定了她做下去的信心。
生意就這樣紅火了。
兩年后，銀荔食府幾乎在南寧家喻戶曉。她不再滿足于一家小店經(jīng)營，希望更大的發(fā)展。接著她在周邊開設(shè)分店。因為有以前老店的名氣，一開業(yè)就有很多人排隊等候吃飯。
她還是想更大規(guī)模地發(fā)展，可是擴張，需要大量的人才，人員問題成為企業(yè)發(fā)展的障礙。企業(yè)員工有80%來自于農(nóng)村，如果光是招人進來，沒經(jīng)過培訓(xùn)，肯定要遇到很多的問題。
班豐群開始對廚師、服務(wù)員、管理人才進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進行規(guī)章制度學(xué)習(xí)和企業(yè)發(fā)展史的教育，提高人員素質(zhì)，淘汰掉不能吃苦素質(zhì)不高的員工。
她沒有因生意好而降低分店三七雞的質(zhì)量，而是和老店的一樣正宗。為保證質(zhì)量，班豐群又在百色設(shè)置養(yǎng)殖基地和田三七原料基地，原料都是同一個地方來，以保證做到每道三七雞的味道都是一樣的。
銀荔食府帶給她豐厚的回報，安排上百人就業(yè)，每年為國家納稅幾十萬元。
做茶場，用實際行動回報父老鄉(xiāng)親
班豐群沒有太多的文化，但由于生在農(nóng)村，性格淳樸，她總是強調(diào)“敬業(yè)不忘本”，“一個人富了不算富，大家富了才算富。”她常常想到的就是這句話。
樂業(yè)縣花坪鎮(zhèn)是她的家鄉(xiāng)，地處桂西北山區(qū)，海拔在1200米以上，年氣溫在13度左右，發(fā)展有機茶葉有著得天獨厚的優(yōu)勢。但由于種種原因，這一優(yōu)勢世世代代都沒有能夠利用起來，班豐群每次回到家鄉(xiāng)看到鄉(xiāng)親們依然貧窮，常常為小孩的幾個學(xué)費而發(fā)愁，生活更是沒有什么改變，她的心情都很沉重。她就想，作為一個成功的老板，能不能為大伙兒做點什么？她不愿安圖享受，要用實際行動幫助父老鄉(xiāng)親改變貧窮的現(xiàn)狀。
有了想法就行動了，她決定把在城里的食府交給弟弟打理，把這些年賺到的錢和食府每月賺到的利潤全部帶回家鄉(xiāng)。她先后投入了近兩千萬元，從2003年開始在她的家鄉(xiāng)樂業(yè)縣花坪鎮(zhèn)煙棚村一帶先后承包下了2.6萬畝荒山，承包期50年，用于種植茶葉，并成立了樂業(yè)縣大石圍天坑生態(tài)有機茶場，親自擔(dān)任總經(jīng)理。
之后她把全部精力投入到有機茶場的建設(shè)中，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一投入、分戶核算的辦法，由她承擔(dān)投入資金、技術(shù)、管理和銷路，由農(nóng)戶投入勞動力的辦法進行合作。她寧肯虧了自己，也不能虧了鄉(xiāng)親們，失信于鄉(xiāng)親們，所有的風(fēng)險由她承擔(dān)，鄉(xiāng)親們的生產(chǎn)沒有任何風(fēng)險。如果一旦失敗，她傾家蕩產(chǎn)也難以抵賠損失。
在這種風(fēng)險面前，班豐群又一次面臨著選擇，然而放棄不是她做事的性格。為了茶葉的開發(fā)與研究，她走訪考察了全國幾十家農(nóng)科院所，請教過上百個專家、教授和學(xué)者，北上北京，南下福建，考察成功茶葉企業(yè)的經(jīng)驗。又先后請到了幾十名茶葉方面的專家到茶園做現(xiàn)場指導(dǎo)，為農(nóng)民解決了在創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)過程中遇到的難題。
今年首期開發(fā)的400畝茶葉基地已可以采收。由于她選擇的茶種是新品種，在種植方面引進了先進技術(shù)，全部按照無公害食品茶葉的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、加工技術(shù)規(guī)程、茶葉產(chǎn)地環(huán)境條件進行規(guī)范操作，產(chǎn)出的茶葉無農(nóng)藥殘留，達到國際有機茶的標(biāo)準，再加上加工方面，建設(shè)了現(xiàn)代化標(biāo)準廠房，配備了精制流水線，保證了產(chǎn)品品質(zhì)，出品的茶葉味道很香，口感很好，供不應(yīng)求。
