第三個階段，也就是企業(yè)的成熟階段。在這個階段需要解決的問題是如何塑造一個兼具良好產(chǎn)品體驗和消費內(nèi)涵的品牌，令自家茶企成為行業(yè)的領(lǐng)袖品牌，間接影響、促進行業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)家呢，則要從一個管理專家轉(zhuǎn)換成一個品牌專家。管理專家主要的重心在于內(nèi)部流程和資源整合，而品牌專家則更多的體現(xiàn)為企業(yè)外部資源的整合。（譚小芳）
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